Ｍ＆Ａ・組織再編の人事　トランスフォーメーションを達成するために

出版社からのコメント

◆合併・統合と組織トランスフォーメーションを同時に実現。デューディリジェンスからＰＭＩまで国内外を問わず必要なことが１冊でわかる！◆Ｍ＆Ａの人事について実務者の視点から解説する網羅的なテキスト。国内とクロスボーダー、デューデリジェンスからＰＭＩ（合併後の統合プロセス）までカバーする。統合とともに組織をどうトランスフォーメーションするかという今日的な視点を入れる。◆日本企業がかかわるＭ＆Ａ（企業の合併・買収）は増加を続け、海外市場への進出・拡大や規模の経済の獲得を目的としたＭ＆Ａが海外・国内を問わず増えている。またＭ＆Ａと同時に「組織のトランスフォーメーション（大変革）」を実施する案件が増えている。◆本書は日本最大級の人事コンサルティング企業であるデロイトトーマツコンサルティングが、多種多様なＭ＆Ａ人事案件のサポートをしてきた知見を生かして解説。